kompetenz

September 2024

Warum spricht man von Fairness und Respekt?

Von | 2nd, 2024|Mitarbeiterführung, Personalführung, Seminartermine, Vom Kollegen zur Führungskraft - Seminare|

Warum spricht man so oft im Beruf und im Alltag von Fairness und Respekt? Fragt man Ihre Angestellten / Arbeiter, was einen guten Chef auszeichnet, wird wahrscheinlich der Begriff "Fairness" und / oder "Respekt" fallen. Worauf kommt es an, um in einer Führungsposition fair und respektvoll zu agieren? Was dürfen die Mitarbeiter von Ihnen als Führungskraft / Vorgesetzter erwarten? Sind Sie ein Chef / Vorgesetzter, der Werte im täglichen [...]

August 2024

Sind Sie eine Fachkraft in der Logistik mit Entwicklungspotenzial

Von | 5th, 2024|Mitarbeiterführung, Personalführung, Prozessbegleitung, Seminartermine|

Denken Sie über Ihre berufliche Weiterentwicklung nach? Möchten Sie einen potenziellen Mitarbeiter im Unternehmen weiterentwickeln? In der Position einer (Nachwuchs-) Führungskraft eröffnet sich täglich eine Fülle von Optionen. Die Herausforderung liegt darin, dass man Verantwortung für die richtige Richtung erkennt und wahrnimmt. Die eigenen Geschicke für alle Beteiligten einsetzt und den besten Weg wählt, damit die gesetzten Ziele erfolgreich erreicht werden. Somit sind Sie eine Fachkraft in der Logistik [...]

Juli 2024

Ein guter Führungsstil schafft Vertrauen

Von | 2nd, 2024|Mitarbeiterführung, Personalführung, Seminartermine|

Wie schaffen Sie eine vertrauensvolle Umgebung im Arbeiter / Mitarbeiterumfeld? Ein guter Führungsstil schafft Vertrauen! Mit einer höheren Position erhält die ausgewählte Führungskraft mehr Verantwortung im Unternehmen und im gleichen Zug meist auch mehr Macht. Macht über die Arbeiter / Mitarbeiter, die ausgelebt werden kann. Das Verhältnis von der Führungskraft zum Arbeiter / Mitarbeiter sollte daher klar geregelt sein. Denn der Arbeiter / Mitarbeiter braucht vor allem in unruhigen [...]

Februar 2022

Chancen statt Probleme in der Arbeit!

Von | 19th, 2022|Prozessbegleitung|

Die Art, wie wir Probleme wahrnehmen, wird maßgeblich von unserem Umgang mit ihnen bestimmt. Dies beginnt schon bei der richtigen Wortfindung: Titulieren wir Probleme als solche oder sehen wir sie als Hindernisse (die wir überwinden können) oder Herausforderungen (denen wir uns stellen können)? Wie verändert sich dadurch unser Mindset? Auch in Ihrer Rolle als Chef können Sie durch Ihren Umgang mit Schwierigkeiten ein Zeichen für sich und Ihre Mitarbeiter [...]

Titel

Nach oben